負能量,請離開團隊
在團隊里(li),表面上一(yi)池靜水,暗(an)地里(li)卻暗(an)流涌動。其(qi)中"傳(chuan)染"最快(kuai)的(de)不(bu)是(shi)那些鼓舞(wu)人(ren)心(xin)、積(ji)極(ji)向(xiang)上的(de)信息和(he)(he)能(neng)量(liang)(liang),而(er)是(shi)那些讓人(ren)消極(ji)、倦(juan)怠(dai)、心(xin)里(li)不(bu)爽的(de)人(ren)和(he)(he)事,若(ruo)你稍(shao)不(bu)留心(xin),自(zi)己(ji)也(ye)可(ke)能(neng)卷入負面能(neng)量(liang)(liang)的(de)漩渦,不(bu)僅影響正常(chang)工作(zuo),傷害(hai)人(ren)際關(guan)系,嚴重(zhong)還可(ke)能(neng)因此丟了工作(zuo)。謹記,遠離(li)"負能(neng)量(liang)(liang)",才能(neng)獲得正能(neng)量(liang)(liang),積(ji)極(ji)向(xiang)上!
1、殺傷力最大輻射面最廣——抱(bao)怨
團隊(dui)里有(you)些人(ren),他們總愛(ai)數落工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活中的種(zhong)種(zhong)不滿(man),自(zi)憐自(zi)艾(ai)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活中誰沒(mei)有(you)壓(ya)力,成天抱怨咒罵(ma),讓(rang)本來安(an)心(xin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的人(ren)也容易被(bei)負面情緒(xu)困擾。抱怨是團隊(dui)中最易傳(chuan)(chuan)播,輻射最快(kuai)最廣(guang)最具(ju)殺傷力的"負能(neng)量"。抱怨讓(rang)自(zi)己和(he)他人(ren)陷入(ru)負面情緒(xu)中,消(xiao)極怠(dai)工(gong)(gong)(gong),一(yi)個(ge)(ge)人(ren)會(hui)傳(chuan)(chuan)染一(yi)個(ge)(ge)部(bu)門(men),一(yi)個(ge)(ge)部(bu)門(men)會(hui)傳(chuan)(chuan)染整個(ge)(ge)公(gong)司。有(you)時,為(wei)了"維(wei)穩",公(gong)司不得不"和(he)諧"掉(diao)這樣的人(ren)。
2、最易動搖"軍心"——消極
“公司(si)大(da)概沒(mei)前途了(le)吧(ba)!” 這樣(yang)下去怕是工資也發(fa)不(bu)(bu)出(chu)(chu)了(le)吧(ba)!” 辦公室里(li),總是有(you)人消極(ji)怠惰,對企業(ye)發(fa)展(zhan)缺乏(fa)信心(xin),患得患失。這種(zhong)人往往內心(xin)能量比(bi)較弱,而且行動力不(bu)(bu)高,在瞻前顧后中蹉跎了(le)時(shi)(shi)間(jian)和機會,員工消極(ji)的(de)心(xin)理狀態(tai)對團隊氛圍非(fei)常不(bu)(bu)利,當(dang)大(da)伙都在為(wei)目標(biao)奮力拼搏時(shi)(shi),這類人會傳播出(chu)(chu)各種(zhong)忐忑不(bu)(bu)安(an)擾亂“軍(jun)心(xin)”,對于有(you)攻堅任務的(de)團隊來說,這種(zhong)人的(de)威脅極(ji)大(da)。
3、最耐不(bu)住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的(de)人(ren),也怕急于(yu)求成的(de)人(ren)。社會夠浮躁了,每個(ge)人(ren)都急于(yu)得到(dao)一個(ge)“成功”,在辦公室里這種(zhong)急于(yu)邀(yao)功,做事(shi)不(bu)踏(ta)實的(de)人(ren)很容易破壞團(tuan)隊的(de)協作和(he)平衡,也容易帶動其(qi)他人(ren)與他一樣“急行(xing)軍”,而(er)少了腳踏(ta)實地的(de)積累。不(bu)管(guan)是處于(yu)哪(na)個(ge)發展階(jie)段的(de)企(qi)業,此類人(ren)都要注意穩步向前發展。
4、最(zui)易演(yan)變成辦公室冷暴力——冷淡
團隊(dui)(dui)(dui)人(ren)際關系冷(leng)淡(dan)對(dui)團隊(dui)(dui)(dui)建設有很大的負(fu)面影響。表現為工作協作中有意不配合,疏遠同(tong)事,甚至有意給同(tong)事設置障礙等(deng)。冷(leng)淡(dan)的問(wen)題不及時處理(li)就會(hui)演變成團隊(dui)(dui)(dui)“冷(leng)暴(bao)力(li)”,導致整個團隊(dui)(dui)(dui)人(ren)際關系惡化,人(ren)心(xin)背離(li),缺乏戰斗(dou)力(li),極大地影響團隊(dui)(dui)(dui)績(ji)效。不少人(ren)對(dui)辦公室(shi)里的“冷(leng)暴(bao)力(li)”倍受壓力(li),難以負(fu)荷就會(hui)選擇辭職(zhi)離(li)開,對(dui)公司來說,顯然也(ye)是造成人(ren)才(cai)流失的又一(yi)重(zhong)要要原因。
5、最無力無能(neng)的表現——自卑
因為擔(dan)心在(zai)(zai)團隊得罪人(ren),又擔(dan)心做錯事被領導批,所以做起事來(lai)總是畏(wei)(wei)畏(wei)(wei)縮縮,什么重任(ren)都不敢承(cheng)擔(dan)。這樣的(de)人(ren)其(qi)實也(ye)不會受歡(huan)迎,在(zai)(zai)團隊協作中,大(da)家更喜歡(huan)與自信、有(you)擔(dan)當的(de)人(ren)合作。而對于老板來(lai)說,你的(de)自卑在(zai)(zai)他看(kan)來(lai)很(hen)可能就是能力不足,往(wang)后必定難受重用。
6、最(zui)禁(jin)錮自身發(fa)展——妒忌
憑什么這機(ji)會(hui)(hui)又給了他?他都(dou)主管了,還(huan)想怎么樣啊?在(zai)這個(ge)只以成功(gong)論英雄的社會(hui)(hui)里,工(gong)作(zuo)中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢(shi)讓自(zi)(zi)(zi)(zi)己臉上(shang)無(wu)光(guang),立(li)馬心生(sheng)恨意。競爭中必有強(qiang)弱之分(fen),但想要自(zi)(zi)(zi)(zi)己的綜合競爭力變強(qiang),就要從自(zi)(zi)(zi)(zi)身修煉開(kai)始,一味的敵視別人的進步和優勢(shi),反而會(hui)(hui)讓自(zi)(zi)(zi)(zi)己陷(xian)入負面情(qing)緒,對自(zi)(zi)(zi)(zi)身發展不利。
7、盲目追求(qiu)面子——攀比
一個(ge)假的(de)(de)愛馬仕包(bao)包(bao),也(ye)可能(neng)在(zai)團隊(dui)里(li)引起(qi)一場明爭暗(an)斗。辦公室里(li)的(de)(de)女人們比包(bao)包(bao),比名牌,男人們比車子(zi),比手表(biao),甚(shen)至(zhi)比“小(xiao)三”。如果是工作中(zhong)一決高下,倒有幾分積極的(de)(de)競爭意(yi)識,但(dan)只是攀比一些(xie)物質上的(de)(de)東西就毫(hao)無(wu)意(yi)義了(le)。其實(shi)這些(xie)物質上的(de)(de)東西從職業生涯發展的(de)(de)角度(du)來看(kan),都屬于外生涯范疇,盲目的(de)(de)攀比只會讓人忘了(le)重視內在(zai)的(de)(de)提升和(he)修煉,容易滋(zi)生浮躁情緒。
8、最易影響團隊人(ren)際(ji)和諧——多疑
“最近老板沒吩咐什(shen)么任務給我,是不(bu)是我做錯了(le)什(shen)么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不(bu)是上次工作(zuo)的(de)事(shi)沒配合(he)好,所以(yi)才(cai)故意整我?”……同事(shi)之(zhi)間,上下屬之(zhi)間缺乏信任,總懷疑(yi)對方的(de)行為舉止另有目(mu)的(de)。職(zhi)場女(nv)性因心思細(xi)膩、對感(gan)情和周圍人(ren)(ren)際變化(hua)比較敏感(gan),更容(rong)易患上“疑(yi)心病(bing)”,其實“疑(yi)心病(bing)”的(de)根源在于工作(zuo)壓力(li),個人(ren)(ren)注意調節(jie)工作(zuo)節(jie)奏,做到張弛有度,避免猜(cai)疑(yi)變成偏(pian)執妄想影響了(le)團(tuan)隊的(de)和諧和合(he)作(zuo)。